教会车队定位有用吗
车队定位杜立特转而将他的精力集中在如何最好地推进航空进步上。杜立特警觉到其他国家的空军力量已经超过了美国,他挚爱的陆军航空兵却沦落到做着送递邮件的差事。为了保持强大,杜立特相信,美国需要研发更强劲的引擎,以便未来战机可以携带更重的负载。而他知道,建造强大引擎的唯一方法,是开发出更好的燃料——他正在为燃油公司工作。当时的航空燃料千差万别,有十八种不同的含铅和无铅燃料,从军队使用的 65 号汽油一直到莱特兄弟公司做专门测试所需的 95 号汽油。杜立特觉得是时候该减少燃料种类、进行燃料标准化了。他把这个想法告诉壳牌公司,希望公司开发 100 号汽油,并说服了公司投资数百万美元去开发这个在当时并没有市场的产品。他的很多同事把这项投机称为杜立特的愚蠢。 ;
接下来关注的焦点是菲律宾,约 11 万人的美国和菲律宾军队,在道格拉斯·麦克阿瑟将军的指挥下撤退到巴丹半岛,并在克雷吉多尔岛上加强了防御工事。早在 1 月 2 日,日本就已进入马尼拉,切断了美军获得任何增援的希望。尽管媒体对麦克阿瑟勇敢的举动大加赞颂,罗斯福知道麦克阿瑟将军的部队已在劫难逃。在 2 月的一个新闻发布会上,当被追问到美国为何不为麦克阿瑟提供更多的飞机时,罗斯福冲着记者大叫:如果你能告诉我如何把轰炸机弄到那儿,那他们就可以有轰炸机。德军和日军在广播中嘲笑麦克阿瑟,赞颂他的挣扎顽抗令美国难堪。以公平竞争和骑士精神的名义,其中一个广播吹嘘道,日本国要求美国给麦克阿瑟将军提供他所需要的增援,那样无论胜败他都能心满意足地打一仗。 ; 车队定位
中国仍然是杜立特整个行动中后勤保障面临的最大挑战,因为日本军队占领了中国沿海的战略位置。他选择了衢州附近的几个机场——离海岸 70 英里,约在上海以南 200 英里——预计全体机组需要至少 20000 加仑的 100 号航空燃料和另外 600 加仑的润滑油。杜立特推荐曾在新泽西州美孚石油公司工作过的,空军后勤司令部的第一中尉哈利·豪兹,帮助筹备在中国的安排。中国航空顾问,克莱尔·陈纳德上校会在当地指定一个美国人或以英语为母语的人负责亲自检查供应是否到位。杜立特建议这项工作应立刻开始,并警告,保密是至关重要的。担心这次行动的消息会走漏给日本,即使是中国方面,在飞机降落前也不应被告知。杜立特警告说,过早的告知对这个项目将是致命的。 ;
然而,橡皮油箱被证明是有问题的,接缝处经常漏油。在造好了一个满意的油箱后,工程师们将油箱外罩的大小减小以方便安装,但未相应缩小内胆,导致油箱内胆褶皱,降低了容量,还增加了泄漏甚至不能用的可能性。时间不允许工人们再为所有的油箱重新做外皮,因此通过空气加压让油箱增加了 15 加仑的容量。工程师们同时设计了一个 160 加仑的橡胶皮囊,可以放入炸弹舱上方的窄小通道里。等到里面燃料用完,机上人员可以将空皮囊压扁折叠,让投弹手扔掉。第三种 60 加仑的密封油箱替换了机腹炮塔中经常卡壳的低射机枪。最后,每架飞机携带 10 只 5 加仑的燃油罐,装在机尾的无线电员座舱里,这样轰炸机总共可携带 1141 加仑燃油。 ;
车队定位与普利策竞赛不同,施耐德杯是水上飞机竞赛——杜立特从未飞过这种飞机。比赛要求飞行员绕着一个 31 英里长的三角形赛道飞上 7 圈,总飞行长度 217 英里。10 月 26 日,阳光明媚的下午,2 点 30 发分令枪一响,杜立特的飞机就轰鸣着冲上了切萨皮克湾上空。他沿着赛道以平均每小时 232 英里的速度前进;时速比上一年的记录还快了 55 英里。断定他能飞得更快,第二天他再次起飞并创造了水上飞机直道飞行的世界纪录,平均每小时 245 英里,打破了之前每小时 228 英里的纪录。这位自学成才的水上飞机新手激怒了被他征服的海军竞争对手们。