微信上基层管理者的定位好用吗

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这些创造奇迹的工人们在杜立特赶着四处收集飞机的时候，制定出了必要的计划。大黄蜂号飞行甲板的大小限制了他执行任务能带的轰炸机数量，但在邓肯上校把 B-25 放在航母甲板上进行测试试验之前，杜立特无法确定精确的数字。无论如何，他没有时间等待。要求在 1942 年 1 月 23 日，或之后尽早的时候将 B-25B 飞机提供给明尼苏达州明尼阿波利斯的中州航空公司。杜立特写给空军参谋长，还需要调集 17 架 B-25B 到中州航空公司按照需求进行改造。一个星期后，杜立特将他的要求提高到 24 架飞机，这是为了确保他能有至少 18 架状态最好的轰炸机来完成使命。命令要求轰炸机在 2 月的上半个月里要交错送达。 ; 基层管理者的定位

当杜立特在 1931 年离开陆军航空兵队，成为壳牌石油公司的航空部主任时，空军失去了一名真正的飞行员和一个真正的男人。但并不会太久，因为现在我们让他回来了，阿诺德在 1941 年的一封信中写道，吉姆·杜立特是一个引人注目的人，虽然他无意引人注目。 ;

杜立特立即开始了他称为特殊航空项目 1 号的计划。为了赶上暂定 4 月的出发日期，他知道他得抓紧筹划后勤保障，改造轰炸机，挑选并训练他的机组人员。但是阿诺给了他所最需要的：首要优先权。如果有任何人批评你，阿诺德指示杜立特，就让他给将军打电话。那样的畏惧会激励他人。任何我想要的都能拿到，杜立特回忆道，而且在所有人之前。第一个任务是为这次行动筹划后勤保障。这位资深飞行员预计他的轰炸机会在东京以东 500 英里起飞。再飞向中国还要增加至少另一个 1200 英里。杜立特估计最大的不间断飞行距离是 2000 英里，不过为了安全起见，他将必要的巡航范围设置为 2400 英里，炸弹负载设为 2000 磅。他知道达到这些要求，工程师需要改造 B-25 双引擎飞机，它原有最大值巡航距离是 1300 英里。 ;

基层管理者的定位杜立特的矮小使他在同龄人中处于劣势。学生们在学校里会欺负他，有一次他还被老师在黑板上罚写了 25 遍，吉米·杜立特是全校最矮小的男生。杜立特第一次举起拳头是在 5 岁的时候，他与一个本地的阿拉斯加小孩打架。我有一拳打在了他的鼻子上，血喷了出来，流得满大衣上都是。我们俩都被吓住了，杜立特后来回忆道，我跑回家去找妈妈，确信自己刚刚杀死了一个爱斯基摩人。尽管身材矮小，他很快就证明了自己是一个打架高手。消息传开，大孩子们排着队来挑战这位好战的少年。而杜立特发现，实际上他很享受好好打上一架的感觉。因为身材对我不利，我能够幸存的唯一保障就是从一开始就快速出击，他后来写道，我发现如果你脚上动作够快，瞅准对手的鼻子，就很容易让对手流血，这样就能先发制人。 ;