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1807品牌定位下午 3 点,罗斯福召集他的顾问和高级职员到白宫开会。他信赖的私人秘书格蕾丝·塔利,原本正在康涅狄格大道的公寓里放松地看报纸,尽量不去想她昨晚替总统发给裕仁天皇的那条令人不安的消息,此时,她的电话响了。总统希望你马上过去,白宫首席电话接线员告诉她。去接你的车已经在路上了。日本鬼子刚刚轰炸了珍珠港!塔利顾不上穿戴打扮,而是像用滑竿下楼的消防员一样,夺门而出。 ;
随着局势的恶化,罗斯福知道他需要召集到一切可以依靠的力量。珍珠港偷袭后,日军并没有停下脚步,而是瞄准了太平洋另一端的美军。夏威夷被突袭后不久,关岛失守,威克岛上的部队也在抵抗了几个小时后投降。敌人同样消灭了美军部署在菲律宾的大部分空军力量,并很快将要攻占首都马尼拉。英国军队也遭受了类似的失败。裕仁的部队击沉了威尔士亲王号战列舰和反击号巡洋舰——英国在太平洋地区海军力量的重要象征——并很快就会占领马来西亚。日军的猛烈进攻显得势不可挡。我从来没想要在两条前线上打这场战争。我们还没有可以同时在大西洋和太平洋作战的海军。珍珠港事件后不久,总统曾向他的妻子伊利诺坦言。我们将不得不先扩充我们的海军和空军,那将意味着在获得胜利之前,我们要吃很多的败仗。 ; 1807品牌定位
大概就在这个时候,洛和邓肯出现在了将军的办公室。与其出动货机支援海军,为什么不使用 B-25 轰炸机,让它们去突击?陆军双引擎轰炸机的飞行距离意味着航母可以不必如此接近日本。如果轰炸机按照建议继续飞到中国去,航母就可以立即掉头,更进一步减少了美国航母的风险。阿诺德对这一想法拍案叫好,但他想要他手下的能人吉米·杜立特中校来执行它。现年四十五岁的杜立特,作为一个特技和竞赛飞行员已多次上了全国新闻的头条,而且阿诺德知道杜立特还取得了麻省理工的硕士和博士学位。如果有任何人可以评估这个计划成功的几率,杜立特可以。阿诺德召见他到自己的办公室。 ;
邓肯考虑了这些问题,解释说,航母甲板对轰炸机降落来说距离太短。即便能够起落,航母脆弱的舰尾无法承受停机装置的冲击。此外,航母的飞机升降机也装不下轰炸机,无法把降落的飞机收到舱底,为其他飞机降落甲板留出空地。 ;
1807品牌定位在接下来的四年,失败感一直困扰着阿诺德,直到他终于征服了他的恐惧并爬回驾驶舱。多年来,阿诺德平步青云,节节高升,通常还并非他自己所愿。特立独行的精神不仅促使阿诺德冒着生命危险去驾驶早期毫无安全可言的飞机,也让他顶撞权威,屡屡触怒他的上级——其中一位上级官员甚至用一条镇尺去扔他。在 1940 年春天,就盟军飞机销售问题,阿诺德甚至与罗斯福发生了冲突,导致总统威胁要送他去关岛,并驱逐他离开白宫 9 个月。尽管他个性顽固,管理技巧也差得出了名——几乎没人可以欣赏这位固执的将军,这位美国空中力量的热情推进者,在俄亥俄州的牛场上空学会了飞机驾驶,地面上注视着他的是准备来收尸的殡葬员——三十年来,他一手建立起了可以执行轰炸任务的航空部队。最好的防御,阿诺德写道,就是攻击。 ;