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产品战略定位同行的飞行员约瑟夫·曼斯基在他那一天的日记里记录了类似的情绪。船上的复活节和平常没有什么不同，他写道，我们早餐吃了豆子，晚餐吃了鸡肉。没什么特别的。 ;

在 17 日的夜晚大家分散开来，劳森爬到了床上。特遣队中的其他人也都爬上了床；为了防备突然降临的危险，许多人都和衣而睡。 ; 产品战略定位

两人开了一间双人床的房间，曾子凡披着浴巾，把自己扔在床上，把头埋在枕头里。我睡不着。曾子凡愣头愣脑地来了这么一句。

两人回到音乐楼附近，周围黑乎乎一片，只有三楼的某一间琴房亮着灯，里面传来断断续续弹奏钢琴的声音。曾子凡打开手机手电筒，照向那一片草丛，看到山脚下一片片松软的土壤。

产品战略定位杜立特在距离飞机预定起飞还有几天的时候，组织了对每架轰炸机进行最后的检查，发给每位飞行员一份写着 24 条细则的清单，内容从保证枪支和炸弹的正确加载到带好地图、航海图、急救箱以及保温瓶装的淡水和打包好的午餐。杜立特希望大黄蜂号能将特遣队送到距离日本 450 英里的范围内。即使特遣队不得不从距日本 550 英里的位置起飞，他预测任务也很可能会成功。杜立特设置了一个 650 英里的最远极限距离。超过这个距离起飞，他怀疑飞行员们的燃料是否能到达中国。一些特遣队员觉得这条消息令人不安。当然这听起来可不像什么好消息，约瑟夫·曼斯基在他的日记中写道，但无论现在开始担心什么都太晚了。 ;