教会经理人的角色定位教程

经理人的角色定位;;陈年对此一无所知。没过多久陈年就找到了出轨的窍门，建立起相对完善的执行机制。分配时间是最困难的任务，其次是分配情绪。

也许陈年并不是一个聪明人，如果足够聪明，他会知道生活的常态是充满不合理，尤其是人的行为。也许因为十三个月的成功经验给了陈年过多的自信，他放松了对自己的警惕，认为不必高估王麦的观察力。 经理人的角色定位

王麦若无其事又紧锣密鼓地观察着陈年，像母亲观察青春期的儿子。她不无嫉妒地发现，陈年变成了一个更加自由的人。

她跃跃欲试，像一只鸟观察一棵树，一只野兔观察另一只野兔。而在此之前，陈年对她来说，已经变成一件功能不明的家具。

经理人的角色定位噢，你还没点吧？王麦愈加友好，放眼替他寻找服务员。不用了。就这事儿吧？没别的了吧？陈年相当随意地问道。你要走了？