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会议室定位标准这架轰炸机的损失产生了新问题。约克致电哥伦比亚(美国南卡罗来纳州中部城市,该州首府)。他的好朋友飞行员鲍勃·埃曼斯接了电话。被希尔格命令待在南卡罗来纳州待命,埃曼斯敬畏地听着约克对飞行员们练习短距离起飞和长时间的水上飞行的回溯。 ;
机组人员在兵工厂那里也遇到了类似的麻烦,不得不再次致电到华盛顿。甚至怀特医生也和不肯合作的医疗供应官有了争吵。好几次我们所需要的东西就在他的货架上,但显然他不想用光他的储备,就用一个又一个的借口拒绝满足我大部分的请求,怀特在他的报告中抱怨,尽管我解释了需求的紧迫性,但那位外科医生拒绝改变他的决定。 ; 会议室定位标准
这项行动要向蒋介石保密,除了害怕走漏消息,美国领导人还有其他更重要的考虑。突袭东京——日本帝国的本土和神经中枢——有可能会给中国招来日本的报复行动。蒋介石很可能会因此拒绝轰炸机降落到中国机场。美国领导人当然知道这点。日本在中国多年的暴行早已经臭名昭著,为此美国国务院在 1942 年 2 月还做了一个专项报告,从南到北,日军在他们攻陷的每一个中国城镇里都对平民百姓犯下了各种毫无人性的罪行,报告指出,日军所到之处往往伴随着对无辜平民的大规模抢劫、强奸和屠杀。 ;
事实证明绝大多数飞行员都学得很快。在初步训练中,哈罗德·沃森驾驶总重约 26000 磅的轰炸机仅以每小时 62 英里的速度起飞,甚至比米勒更好。唐纳德·史密斯技压群雄,以 294 英尺的最短距离让飞机腾空。卓越,米勒在他的笔记上草草写道,这个飞行员创造记录了!一旦飞行员掌握了如何驾驶负载较轻的飞机起飞,米勒就命令他们驾驶满载着汽油、弹药和装备的总重达到 29000 磅的轰炸机来报到。每个飞行员重新又在琼斯和米勒的注视下多次起飞,制动器有时升温如此剧烈,飞行员不得不放下起落架在空中盘旋使其降温。稍加练习后,一份后来的报告指出,地上的观察员几乎可以准确说出飞行员在座舱里如何操作。 ;
会议室定位标准我们飞得很低都可以看见电报线,劳森后来写道,我们所有人似乎都认为可能活不了多久了,所以不妨做一些我们一直想做的事情。这是我做过的最疯狂的飞行,我还做了一些小孩子的把戏,如将 B-25 倾斜飞过一座离地面很近的、打开的吊桥。 ;