分享人员定位管控是真的吗
人员定位管控B-25 的另一个特点也让它成为杜立特任务的最佳选择,操作它只需要五个机组成员,是驾驶 B-17 所需人数的一半。驾驶员和副驾驶员肩并肩地坐在紧凑的驾驶舱内,而领航员就在驾驶舱后的一个小隔间里。投弹手通过隔间下面窄小的通道进入到投弹舱。炸弹舱上面也有一个类似的通道连接着机头和机尾,机枪手就坐在里面。飞机里没什么额外的装饰,不过飞行员可以在 1000 英尺以上的高空吸烟。B-26 是一辆林肯城市轿车,一位前领航员开玩笑说,B-25 是辆福特 A 型汽车。米切尔轰炸机不够舒适,但它飞起来却很轻松,这是机组成员所喜欢的地方。它绝不是用铆钉钉在一起的、以齿轮和电线复杂地连接着的一堆无生命的材料,参与此次任务的飞行员之一泰德·劳森回忆,它是一个值得信赖的好朋友。 ;
俄克拉何马州本地人伯特·乔丹下士整晚都在站岗值班。早上的集合他来晚了,看到他的飞行员同事们都举着手。 ; 人员定位管控
你们都举着手干嘛?他问道。 ;噢,有人回答说,他们想招人到其他地方去。 ;每天住在寒冷和到处是泥的帐篷里,乔丹早已经厌倦了南卡罗来纳州。他心里发痒,他渴望去旅行。 ;
我试着发明新的特技,并意识到空中的特技飞行与地面上的杂技有相通之处,都需要在脑子里过一遍动作,他写道。如果你失败了,你就一次又一次地尝试,直到你掌握了它。 ;
人员定位管控那些最接近米切尔的人惊叹于他的谦逊。当他得知他刚被提升为海军少将,他为其他错失提拔机会的同僚担心。备选人中许多是我的同学还有我的好朋友们,有我认为要比我更好的海军军官,他给一个同事写道,对整件事情我有一种后悔的感觉。米切尔不仅回避自我推销,在人人个性张扬的军界,他被证明是一个淡泊而且安静得令人惊讶的领导。他没有多余的话,企业号舰长乔治·默里回忆,一句简短的话,抬起眉毛或只是一个词对他来说要比别人说上十五分钟传达出更多的意思。他说出来的话就像是耳语。即便当他笑得前仰后合,不知怎的,他也是不出声的,《周六晚报》这样写道,而他骂人的时候,声音轻得就像大多数男人祷告时的音量。 ;