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工商银行的市场定位这两个人看着轰炸机滑行进入控制塔,刚停下,飞行员就爬了下来。 ;看在上帝的份上,格林宁喊道,是杜立特。 ;
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有一天航空业将成为真正的大产业,他回答说,我要待在军队里,让政府教给我有关飞机的一切。 ;杜立特比我认识的任何军官对空军都更有价值。其中一份报告这样陈述。 ;
这些创造奇迹的工人们在杜立特赶着四处收集飞机的时候,制定出了必要的计划。大黄蜂号飞行甲板的大小限制了他执行任务能带的轰炸机数量,但在邓肯上校把 B-25 放在航母甲板上进行测试试验之前,杜立特无法确定精确的数字。无论如何,他没有时间等待。要求在 1942 年 1 月 23 日,或之后尽早的时候将 B-25B 飞机提供给明尼苏达州明尼阿波利斯的中州航空公司。杜立特写给空军参谋长,还需要调集 17 架 B-25B 到中州航空公司按照需求进行改造。一个星期后,杜立特将他的要求提高到 24 架飞机,这是为了确保他能有至少 18 架状态最好的轰炸机来完成使命。命令要求轰炸机在 2 月的上半个月里要交错送达。 ;
工商银行的市场定位报告进一步指认出钢铁、铝镁行业中的重要工厂,以及关键的石油炼油厂。研究结论计算出每一个主要城市潜在袭击目标的总量。东京加上东京郊区的川崎和鹤见区共有 13 个发电厂、6 个炼油厂、4 个飞机制造工厂,2 个钢铁厂和 1 个兵工厂。名古屋作为日本飞机制造工业的主要城市,有 4 个飞机制造厂,其中一个占地超过 400 万平方英尺,属于三菱重工,是世界上最大的飞机制造厂之一。神户有另外 4 个飞机制造厂,还有 2 个钢铁厂、2 个造船厂、2 个电厂。1 月 31 日的报告指出,这些目标很多都集中在相当小的区域里,因此通过仔细挑选,几个单个目标可以放到一起变成绝佳的面积目标。 ;