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公司战略定位虽然这条新闻令人满意，但总统需要更多。在遥远的中国上空打掉几架敌机是不够的。这种交战不会削弱日本强大的战争机器，更不会引起日本帝国军事领导人或平民的畏惧。同样，这样一次小小的胜利，置于美军持续失败的背景之中，对于被炸弹吓坏了的美国公众来说，根本没有真正的影响，更没法和珍珠港的突袭相比，日军偷袭珍珠港造成了重大伤亡、击溃了整个舰队。必须让日本人经历同样的震惊、屈辱和毁灭。罗斯福明白只有一个办法可以实现这个目标，这也将是他在未来几天或几周内反复向他的顾问提出的要求。总统非常坚持，阿诺德回忆说，要我们找出办法来，以空袭的形式，给日本本土带去真正意义上的战争。 ;

日军袭击珍珠港两个星期之后，1941 年 12 月 21 日，一个寒冷的下午，罗斯福总统和他的顾问们聚在了椭圆形书房里。在攻击发生后的第二天中午 12 点半，总统在国会发表了讲话。6200 万的听众，几乎近美国一半的人口，从广播中收听了他的 518 个字的讲话。这可是无线电广播史上最大的白天听众数目。 公司战略定位

赖利打电话给华盛顿警察局长埃德·凯利要求派上 16 位着装警察立即来白宫报到。财政部部长摩根索稍后打来电话，他下令赖利将白宫警卫翻倍。十秒钟后，他又打电话回来要求赖利将警卫人数增加到四倍，并配备机枪。 ;

邓肯考虑了这些问题，解释说，航母甲板对轰炸机降落来说距离太短。即便能够起落，航母脆弱的舰尾无法承受停机装置的冲击。此外，航母的飞机升降机也装不下轰炸机，无法把降落的飞机收到舱底，为其他飞机降落甲板留出空地。 ;

公司战略定位除去他的个人缺点，金对军事历史有着极大的热情，而且事实也证明他是一位杰出的战略家。此外，他还是一个填字游戏迷，他钦佩拿破仑，他还亲自走过美国内战的战场——安蒂特姆河和葛底斯堡。金对历史的欣赏使得他在 12 月 20 日被总统任命后，试图拖延履职日期，想到 1 月 1 日再任职，这样做他觉得可以防止 1941 年灾难性的损失沾染了他希望在未来创造出的历史功绩。尽管美国的战争计划大致上是：希特勒被打败之前，要在太平洋上打防守战。金则打算不放过任何一个机会去打击日军。要把敌人打得措手不及、不能还手，主动出击才是最好的方法，这也是他向高级军事领导们在一份备忘录中所概述的哲学。没有哪个打架的人可以通过防守——仅靠躲避对手的攻击而取胜。金写道，赢家会进攻并持续攻击，尽管为了能不断进攻他不得不吃到几记硬拳。 ;