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公司战略定位他就放心回去了。然后他又做坏事了，把台灯砸了，杨绛问明是怎样的灯后说：不要紧，我会修。他又放心回去。下一次他又满面愁虑，说是把门轴弄坏了，门轴两头的门球脱落了一个，门不能关了。杨绛说：不要紧，我会修。他又放心回去。;

1969 年，他们被下放至干校，安排杨绛种菜，这年她已年近六十了。钱锺书担任干校通信员，每天他去邮电所取信的时候就会特意走菜园的东边，与她菜园相会。在翻译家叶廷芳的印象里，杨绛白天看管菜园，她利用这个时间，坐在小马扎上，用膝盖当写字台，看书或写东西。而与杨绛一同下放的同伴回忆，你看不出她忧郁或悲愤，总是笑嘻嘻的说『文革』对我最大的教育就是与群众打成一片。大家都愿意看着他们，因为在他们身上根本看不到抑郁与沉闷，无论生活怎样压榨他们，他们总能在其中寻得悠然的一面，他们乐观向上，彼此扶持。; 公司战略定位

1946 年初版的短篇小说集《人·兽·鬼》出版后，在自留的样书上，钱锺书为妻子写下这样无匹的情话：赠予杨季康（杨绛，字季康），绝无仅有的结合了各不相容的三者：妻子、情人、朋友。;

1937 年，上海沦陷，炮火连天中的第二年，两人带着女儿回国了。杨绛婚前在家是个娇小姐，可因为战争，她嫁到钱家后就有了落差，抗战时期一度生活艰难，她成了老妈子，这种身份上的转换，可能很多女孩子都接受不了，可她却觉得再自然不过了，一点都不感到委屈。问起原因，她是这样回答的：为什么？因为爱，出于对丈夫的爱。我爱丈夫，胜过自己。我了解钱锺书的价值，我愿为他研究著述志业的成功，为充分发挥他的潜力、创造力而牺牲自己。这种爱不是盲目的，是理解，理解愈深，感情愈好。相互理解，才有自觉的相互支持。;

公司战略定位生活虽然简陋，但是杨绛总是变着花样给钱锺书补充营养，那个时候没有菜谱，没有烹饪经验的杨绛只能向其他朋友请教，甚至是自己去尝试。钱锺书心疼妻子的劳累，奈何自己在这方面真的不擅长，便题诗相赠：;