今天教大家绩效管理的定位好用吗

绩效管理的定位老冯，怎么是你来干这些活，市队那些小王八蛋呢？老冯笑笑。同事说他做事有条理，一步一个坑，太本分了。老冯明白这是客气话。

他在黑板上三个圆圈的第一个里，填了一个字。王。咱们开始的想法多半没错，是个名字。他说。第一个是『王』字的可能性最大，另外，这几个也不能完全排除。 绩效管理的定位

线索的离奇程度，往往和重要性正相关。离奇意味着背后必然有一个特殊原因，一旦破解，会极大推动案件进程。所以，王兴才说，这条缝过字的内裤，是目前的最大线索。

人的行为，要么出于理性需求，要么出于感性需求，老冯可以很好地理解前者，但对于后者，总像隔靴搔痒，把握不到细微处。十七岁，同桌失恋崩溃，揪着他痛陈心绪，老冯给不出像样的安慰，同桌扭成麻花的心尖尖让他深感离奇，并且第一次对某些事情狐疑起来。二十一岁，老冯在父亲的告别仪式上黯然肃立，回想音容，感受胸中罕见起伏的波澜，母亲和哥哥姐姐已经哭得撕心裂肺，其他亲友的哀色也远胜于他，老冯终于确认，自己和绝大多数人不同。

绩效管理的定位李善斌重复看了三遍，然后在新本子上写下行动要点。他颠三倒四地写了一整页，然后停下来沉吟片刻，画了一个把所有行动包进去的圈，在圈外写了时间？。