谷歌上绩效管理的定位教程

绩效管理的定位取下两块金属板后，天才在它们的背后贴上了双面胶，并重新黏回到了原来的位置上。八颗螺栓被天才全部锯短后，又原样装了回去。在天才收拾完现场离开的时候，这两块金属板看起来和原先的样子一模一样。只有他和他的同伙才知道，这两块金属板只是靠两块双面胶粘在墙上，只要轻轻一拉就会掉下来。天才最后由一个通往车库的小门离开了钻石中心。在离开时他又顺便用特殊的仪器破解了这道门的门禁，为行动日做好准备。

行动的日子很快就来到了。由于人手不够，诺达又在团伙中拉进来了自己的一个发小，绰号为快腿。快腿并不是一名职业罪犯，因此他的任务只是盯梢和开车。团伙中的其他人曾经对此表示过反对，但诺达向他们保证说这人靠得住，肯定没问题。 绩效管理的定位

就在诺达做出这个决定的时候，他终于用尽了自己在这次劫案中的好运气。快腿丢下垃圾的这一小块树林恰巧是一块私人财产，树林的主人坎普先生最喜欢做的事情就是每天早上到自己的小树林里去散一个步。星期一的早晨，他看到有人在他心爱的小树林里丢下了满满一地的垃圾：

游缴是汉朝的称呼，在秦朝还叫害盗，不过是地方小吏，负责维护治安，缉捕盗贼，论级别，也就相当于现在的县公安局刑警大队大队长，或者比刑警大队长级别还高一些，但也高不到哪里去。

绩效管理的定位诺达在高速公路边上停了车，跑到旁边的小树林中去找一个合适的地方把证据烧掉。在他找好地方返回车子旁的时候，他发现快腿正在拼命试图把所有的垃圾塞在小树林的灌木丛里，各种物品从袋子里掉得满地都是。在诺达去小树林里找地方的时候，过于紧张的快腿神经崩溃了，他只想快些处理掉这些证据。诺达这时候的处境很尴尬：这里过于靠近告诉公路，如果在这里烧的话会被人看到；如果要把这些散落在泥土里的物品重新逐个装袋又需要很多时间。