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华为定位设置社会矛盾的传播超出了日裔群体。一份白宫舆论分析揭示了战争如何在黑人社区引发了痛苦和怨恨的暗流。海军陆战队不招黑人和军队的种族隔离政策让很多黑人心中嫉恨。黑人抱怨说,美国海军招收黑人进去,只给他们不体面的活儿干,比如做餐厅服务员。海军非常需要人,但它不需要我们,《匹兹堡通讯》专栏作家马约莉·麦肯齐说,面对这一切,我们真的还会觉得自己是坚强、勇敢、忠诚的美国人吗?另一个引发社会矛盾的核心事件是美国红十字会在战争爆发之初,拒绝接受黑人献血。虽然红十字会迫于压力改变了政策,捐献的血液仍会按不同种族分类。这会产生最深的怨恨,一份政府报告指出,那些要黑人为国捐躯的白种人,拒绝接受黑人的血液。 ;
是的。 ;整个大队的人站在那儿,俄勒冈州的鲍勃·埃曼斯回忆说。每个中队的每一个人都自愿参加这个任务。 ; 华为定位设置
杜立特预想他的轰炸机群将在晚上起飞,并于黎明时分到达日本。破晓时分发动攻击可以确保更大的准确性,并有时间让机组人员飞到中国,在中国沿海的机场加油后,再继续向内陆飞 800 英里到达重庆,离开日军在中国控制的势力范围,而这一切都将在夜幕降临之前完成。如果敌军发现了行动小组或者出于任何原因情报要求他们晚上发动攻击,杜立特认为那需要在一个月光明亮的夜晚,以防日本城市在晚上执行停电限制。否则没有月亮的夜晚才是最好的。杜立特研究天气,希望避免遇到东京早上的雾天,中国阴云低垂的天气,以及强劲的西风和冰冻。他提出将中国每天的天气情况以特殊的代码发过来。对气象条件的初步研究表明空袭越早进行越好,他写道,天气将在 4 月底之后变得越来越不利。 ;
这些创造奇迹的工人们在杜立特赶着四处收集飞机的时候,制定出了必要的计划。大黄蜂号飞行甲板的大小限制了他执行任务能带的轰炸机数量,但在邓肯上校把 B-25 放在航母甲板上进行测试试验之前,杜立特无法确定精确的数字。无论如何,他没有时间等待。要求在 1942 年 1 月 23 日,或之后尽早的时候将 B-25B 飞机提供给明尼苏达州明尼阿波利斯的中州航空公司。杜立特写给空军参谋长,还需要调集 17 架 B-25B 到中州航空公司按照需求进行改造。一个星期后,杜立特将他的要求提高到 24 架飞机,这是为了确保他能有至少 18 架状态最好的轰炸机来完成使命。命令要求轰炸机在 2 月的上半个月里要交错送达。 ;
华为定位设置杜立特转而将他的精力集中在如何最好地推进航空进步上。杜立特警觉到其他国家的空军力量已经超过了美国,他挚爱的陆军航空兵却沦落到做着送递邮件的差事。为了保持强大,杜立特相信,美国需要研发更强劲的引擎,以便未来战机可以携带更重的负载。而他知道,建造强大引擎的唯一方法,是开发出更好的燃料——他正在为燃油公司工作。当时的航空燃料千差万别,有十八种不同的含铅和无铅燃料,从军队使用的 65 号汽油一直到莱特兄弟公司做专门测试所需的 95 号汽油。杜立特觉得是时候该减少燃料种类、进行燃料标准化了。他把这个想法告诉壳牌公司,希望公司开发 100 号汽油,并说服了公司投资数百万美元去开发这个在当时并没有市场的产品。他的很多同事把这项投机称为杜立特的愚蠢。 ;