小红书上绩效管理的定位简单吗

绩效管理的定位那还挺好。她说。对。我心想，确实算挺好。赶紧起吧，我这儿刷碗呢。我说。嗯，你别给我花浇水。刘水声音清醒起来。我花就是不用浇水。行行行，不管你。我挂了电话。

刘水这次远行时间很赶巧，渔来她走，省掉不少麻烦—渔和她的麻烦，渔和我的麻烦，她和我的麻烦。我发现我最在意的，是她和我的麻烦。 绩效管理的定位

正是大冬天，她穿一件紧短皮衣，胯已经长成，曲线连着细腰下来，像个饱满的水滴，随时开枝散叶的样子。十六岁，算孩子还是算大人？我的生活里，怎么突然有了个小年轻？

我没什么概念，都行。刘水说。这由你自己决定。她站起来去做饭。渔生下一个男孩，决定从这无聊世上消失。你看，她比麦克有骨气。

绩效管理的定位天才只有一本书！码字工才他妈十本儿二十本儿地出呢！这是我说的话。《荒岛》之后七八年我才敢这样说，没人盯着