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品牌定位战略大家对美国最新的航母发出赞叹。从天上看，大黄蜂号，用一位飞行员的话说，像一艘邮船，但站在码头边，航母就像是矗立着的摩天大楼。我们知道我们要从一艘航空母舰上起飞，但这还是我第一次近距离地看到航母。天啊，看上去真是非常令人敬畏，飞行员特拉维斯·胡佛记得，我这辈子从未见过这么大的东西。 ;

皇宫是这个拥挤的城市的核心。被宽阔的护城河、古城墙和高耸的松树围护着，皇宫占地 531 英亩，是 40 岁的裕仁天皇的家，也是东京最开阔的空间。被一位美国记者生动地描述为一块天堂里面住着一位人形的神。再向南几个街区是帝国议会，一座西式的政治宫殿，里面是两院制立法机构。日本国会大厦花费 850 万美元，花费了 19 年时间建成——是日本最大的公用建筑——建筑面积 597000 平方英尺，共有 390 间房间。大理石墙壁、铺着地毯的走廊和编号的电梯——加上中央大楼呈金字塔状的楼顶——这些都促使记者们将帝国大厦与美国麦迪逊大道上的大都会人寿保险大厦和华尔街银行家信托公司的摩天大楼相比较。 ; 品牌定位战略

这个被海风侵蚀的珊瑚环礁，在山本眼中不仅是最终夺取夏威夷的完美跳板，而且他知道，这是一块美国在太平洋地区永远都不会放弃的宝贵地产。他许可了夺取中途岛的计划，并准备好在东京海军总参谋部展开一场势均力敌的苦斗。山本派黑岛亀人上校和渡边安次指挥官去东京，参加在 4 月 2 日（大黄蜂号从加州出发的同一天）开始为期三天的会议，让他们力请批准自己的计划。海军总参谋部的高级军官们认为美国最终的进攻范围不会超出太平洋中部，而是会停留在澳大利亚以北，那里靠近日本的南端边界，美国及其盟友会在那聚集他们的轰炸机、军舰和军队。比起把兵力冒险放在不切实际的寻找几艘航母的行动上，这些官员们更愿意夺取新喀里多尼亚、萨摩亚和斐济岛，这样就可以切断美国与澳洲新西兰地区盟国的重要通讯线路。 ;

埃曼斯后来回想起他对他的新指挥官的第一印象，约克把我介绍给杜立特的那一刻我就知道为什么这次任务一定会成功，他后来写道。一下子就很容易明白为什么像他这样的性格能够极大地为参与这次空袭的所有人带来最高程度的士气、纪律和信心——对他们的领导、对他们的飞机，最重要的是，对他们自己的自信。 ;

品牌定位战略这次突袭虽然被日本媒体嘲笑为游击战，却震动了日本的高层领导。这次攻击是上天对我们缺点的警告，三和义勇宣布，我们的参谋只能个个咬牙切齿、失望地上下直跳。很少有人相信这样大胆的攻击会是最后一次。如此大胆的进攻反映了美国人爱冒险的民族性格，宇垣缠指出，这只会让日军的高层显得可笑。偷袭珍珠港完全出人意料，但美国的这次突袭却不同，它发生在战争期间，宇垣缠在他的日记里透露，这对于我们来说，幸运的是敌人这一次只是抓伤了我们，给了我们一个很好的教训，而不是直接袭击东京。有这种担心的并不只有宇垣缠。日本的缺乏防御无疑会招来美国人的再次攻击。无论发生什么，我们必须要绝对防止任何对东京的空袭，三和说道，对付敌人的航空母舰，防守是糟糕的策略、是更糟糕的战术。 ;