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国家对甘肃的定位考虑到这些,杜立特把总共约 140 名的军官和士兵召集到了飞行管理室,一时间管理室的长椅和窗台上都挤满了飞行员。对于他们中的许多人来说,这是第一次亲眼见到这位著名的飞行员。 ;
在中国,相关的准备工作也在推进。最初,杜立特在手写任务纲要中建议与克莱尔·陈纳德上校协作,陈纳德是中国政府的航空顾问,也是美国航空志愿队(即飞虎队)的指挥官。然而在很多人那里,陈纳德却不受欢迎;阿诺德认为他是个雇佣兵,一个狂想家。军队高层转而找到了约瑟夫·史迪威中将,新近刚被罗斯福提拔为美国在中缅印战区的指挥官,同时也是蒋介石的参谋长。在美军将领中,很少有人像 59 岁的史迪威那样拥有丰富的中国经历。史迪威是佛罗里达人,美国军事学院 1904 届毕业生。可以像讲法语和西班牙语一样讲中文——他曾在西点军校教授法语和西语——史迪威曾在一战与二战之间三次去过中国,在那里担任过从翻译官到军事专员的多个职位。 ; 国家对甘肃的定位
雾和恶劣的天气一度限制了白天的飞行,但杜立特觉得他的飞行员们已经学到了很多东西,尽管他自己也没闲着。在三周的时间内准备一场对日本本土的袭击,时间仓促。对中国超过四年的作战经验已经使日本帝国的飞行员变成了世界一流的。美国飞行员相比之下缺乏实战经验。操纵轰炸机是一项团队合作,只有优秀的飞行员或炮手是不够的。每个人都必须是最好的。在艾格林的几周,务实的杜立特看到了团队合作技巧上的各种缺口,然而在这里训练的最后期阶段他几乎无法补救了。正驾驶员都非常优秀,他在他的报告中指出,副驾驶员也都精于做好副驾驶员。投弹手还过得去,但仍需要提高。领航员受到了很好的训练,但几乎没有实战经验。而机枪手,几乎毫无例外,从来没有从飞机上向移动的或者固定的目标射击过。 ;
米勒首先训练琼斯,琼斯做到以 50 英里每小时的速度升空,然后米勒招募琼斯上尉作他的助手。每位飞行员驾驶着轰炸机到跑道上报到。琼斯坐在飞行员的座位上驾驶飞机起飞并解释相关程序,而飞机的飞行员担任他的副驾驶。接着琼斯会交换座位,给副驾驶一次试飞的机会。米勒委派一名飞行员测定飞机到达 250 英尺的位置以及起飞所需的时间。另一名飞行员测量飞机升空所需的距离。米勒站在飞行员身后记录飞行速度并提供建议。事实证明米勒的理念与陆军飞行员的恰恰相反,他们习惯于利用延伸数千英尺的跑道的每一寸。特拉维斯·胡佛的反应是许多陆军飞行员听完米勒讲解之后的典型反应。 ;
国家对甘肃的定位有一次,杜立特正和几个飞行员在飞机管理室里聊天,突然听到轰炸机引擎回火的声音。他从上面看到一位工人试图启动引擎,一架 B-25 喷出阵阵黑烟。之前,一位专家曾来到艾格林专门为所有飞机调整了化油器,不是按照常规调整,而是确保每架飞机能够达到最大的飞行距离。杜立特还特别命令过,任何工人都不能碰化油器的任何部分——在任何情况下都不能替换它们。 ;