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北京市战略定位嗯,你知道,中校,米勒说,这关乎我的职业自豪感。我不想让西海岸有任何人对你说,『不行,这得从头再来』。如果有可能,我想和你一起去,如果我们在那边还有时间做更多训练的话。 ;
3 月 3 日,当杜立特降落在艾格林时,24 组机组人员都已经到齐了。杜立特制定了一个 55 小时的培训计划——最基本的、能够使他的队伍适应其使命的训练。计划中包括 6 小时的初始阶段——每架飞机的机长需要校准航速表、罗盘和自动飞行设备。接着,杜立特计划他的机组成员们每组都花 5 个小时向米勒中尉学习短距离起飞:四次空机起飞,四次载重后约 28000 磅的轰炸机起飞,最后两次满载的约 31000 磅的轰炸机起飞。机组人员会花另外 15 个小时练习日间和夜间向地面目标和墨西哥湾的浮油投掷炸弹,接着是 15 小时的射击训练,包括假想遭受追击时的反击练习。 ; 北京市战略定位
不管山本如何抗议,日本一直继续着向战争推进的脚步,让海军上将策划他反对的行动,无疑使他陷入尴尬境地。1941 年 10 月在他写给一个朋友的信中他提到了陷入的窘境:我的现状非常奇怪。因为分配给我的任务完全与我的个人意见相反,他们还希望我竭尽所能,他写道,唉,也许,这就是我的命运。在之前的战斗中,日本海军从未对美军取得过压倒性的胜利,恐惧于海军将被拖进失败的泥潭,日军暂停了军事活动。山本意识到提高日本获胜机会的最好方法就是对美国驻夏威夷部队的奇袭。我坚信,在对美国的作战中我们必须要做的最重要的事情,是在战争一开始就猛烈地攻击和破坏美国主要的舰队,他写道,只有这样,我们才能确保在东亚立于不败之地。 ;
阿诺德发来机密消息,命令杜立特前往附近的旧金山去会见哈尔西上将、他的参谋长、米尔斯·布朗宁上尉和邓肯。在珍珠港,哈尔西听了邓肯的简报后想要面见杜立特——这个他将为之压上整个太平洋舰队的人。尼米兹同意了,命令哈尔西飞去西海岸。3 月 30 日,军官们在费尔蒙特酒店的酒吧里碰面。这座豪华的酒店坐落在诺布山顶,俯瞰着海湾美丽的景色。这些人坐在酒吧里,但是哈尔西担心杜立特在这里朋友太多,会被认出来,所以大家都去了哈尔西的房间。我立即意识到与吉米·杜立特——我当时还不认识这个人——进行个人接触是必要的,哈尔西后来回忆道,首先,这样我们就可以互相了解。其次,可以讨论行动的方式和手段。 ;
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