讲讲基层管理者的定位如何使用
发布时间:2024-12-10 17:21:52 点击次数:12105
基层管理者的定位1941 年 12 月 7 日,星期天的下午,富兰克林·罗斯福总统正在白宫的书房里享用他推迟了的午餐。
不多会儿,他的妻子回来了,面色严峻,电话里是白宫的接线员。 ;当威尔逊终于拿起电话时,长官!赖利脱口而出,日本轰炸了珍珠港。 ; 基层管理者的定位
欧,不!罗斯福惊呼起来。 ;是真的,诺克斯回答道。我把电报读给你。 ;你听到消息了吗?总统问道。 ;嗯,史汀生回答说,我听到了关于日本进入暹罗湾的电报。 ;
其他还有一些想法来自英美国高级官员之间的讨论。在圣诞夜的一次会议上,英国空军参谋长查尔斯·波特尔爵士描述了他对攻击的想法,在他看来,阿诺德写道,攻击日本是海军的任务,甚至在年初,航母就可以溜到日本附近,发动一次日本偷袭珍珠港那样的攻击。这项任务的风险不会超过日军在夏威夷的行动,波特尔称,它将迫使日本海军回到本土附近水域,减轻对菲律宾和新加坡的压力。阿诺德否定了这个念头。他不愿让海军数量有限的几艘航母去冒险,而且考虑到英国对美国飞机的渴求,他质疑波特尔的动机。我总觉得,波特尔把他一厢情愿的想法加入了他对太平洋空中战略的推理中,阿诺德写道,我认为,他担心如果我们的空军计划对日本使用重型轰炸机,将减少他从我们这里获得飞机的数量。 ;
基层管理者的定位洛有一个后来他自称为愚蠢的想法,但考虑到战争初期的暗无天日,他觉得至少值得一提。 ;嗯,金回答说,对洛的评论感到迷惑,那是训练舰载飞行员的常规操作。 ;
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