最简单的董事会的职能定位好学吗

董事会的职能定位为了保护这一宝贵的观察视角，王麦小心翼翼，不使陈年发现异常。这意味着时而关切以掩饰不予关切，时而尊崇以掩饰不屑，时而热情以掩饰冷淡，时而愤怒以掩饰漠然。

那天晚上他到底去做了什么？他没撒谎，他真的忘了。他记得自己疲惫焦躁，他其实有可能哪儿都没去，整晚躺在家里，看一部电影。如果当时他便知晓躺在家里的后果，未必会做不同的选择。可那是另外一回事儿了。说到底，无知。 董事会的职能定位

来多久啦？陈年本来想问但是没有。最初的几句话很重要。如果他们以无意义的寒暄开始那么就会以无意义的祝福结束。不这样。陈年继续决定。

她很知道，陈年常常突然丧失一些节奏感，比如在踏上扶梯前总是难以决定步伐，进入家门后的几分钟内无法自如安置，多人对话时总是沉默寡言，抽起烟来难以抉择弹掉烟灰的时机。

董事会的职能定位这一举动粗暴地打破了他们之间已经死气沉沉的默契，非常突然。独立，任何形式的独立，是他们长久以来的默契之一。