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绩效管理的定位王麦不好再吃了，就放下筷子。走吧。徐江结账。她不敢跟他客气，觉得他会视作侵犯。辛苦你跑来，走到出版社楼下，徐江再次和王麦握手，有机会再聊。

本来就是谈分手，王麦用力控制自己不哭：讲好的，都愿意的，不要哭。谈话间意识到这控制，情绪就厚起来。又盯着那小窗户，想起陈年从前讲：不要催，我有空就会去找你。探监一样的，这些年。终于绷不住，哭起来。 绩效管理的定位

王麦不说话。一年多了，心疼还是他心疼。听见没有！嗯嗯嗯。王麦点头。再上来还是气喘吁吁，买了药膏，伏在床头给她肩膀擦。

那几个月是谜一样的暗境，令人越来越看不见。直到最后，陈年来到她家里，痛哭一气之后就瘫睡一天。王麦明白结果有了，也明白谁都没有欢喜的资格。

绩效管理的定位穿这件儿？陈年想想，不要：还穿这个吧。还套上那件旧袄，已穿了六七年的。怕要喝酒，没有开车。当着师傅，两人都没有开口的底气，也忘了相互勉励。