最简单的差异化定位简单吗

差异化定位为了让你们中那些还不知道的或者还一直在猜测的人明白，我告诉你们，我们会直接去日本，杜立特告诉他们，我们将轰炸东京、横滨、大阪、神户和名古屋。海军会带着我们到尽可能近的海域，当然，我们将从甲板上起飞。 ;

一位飞行员突然站了起来，问道是否轰炸居民区。 ;他又重申了不许轰炸皇宫的警告。它还不如一个飞机厂、船厂或一个炼油厂值得轰炸，所以别去管它。 ; 差异化定位

在东京湾的上端和宏伟的富士山山脚下——高度超过 120000 英尺的活火山——坐落着日本帝国的首都。东京不仅是国家政府和权力的中心，也是日本的商业、工业、运输和通信的重要枢纽，汇集了全国顶尖的医院、大学、百货商店、博物馆和剧院。根据 1940 年的人口普查，东京人口已经达到 6778804 人，平均每十个日本人就有一人生活在东京，这也让东京成为仅次于伦敦和纽约的世界第三大城市。市内分为 35 个行政区，面积超过 200 平方英里；一些行政区内的人口密度超过每平方英里 10 万人——这一数字几乎是华盛顿特区的 10 倍。 ;

这是开战以来最振奋人心的事，大黄蜂号上的一位物料主任，约翰·林奇中尉记得，我们要去轰炸东京！ ;嗯，汉克，他对米勒说，你觉得在这个跑道上能起飞吗？ ;

差异化定位我不知道谁更兴奋，陆军投弹手罗伯特·布儒瓦回忆道，是我们陆航空军还是海军人员。知道我们终于有机会反击日本鬼子真的太让人兴奋了。 ;