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仓储定位管理其他时间飞行员研究气象学,还在大黄蜂号的领航员弗兰克·埃克斯中校的帮助下,练习天文导航,用甲板上和轰炸机导航器舱中的六分仪测量天体与海面的夹角。任务助手哈里·约翰逊少校对机组人员的勤奋印象深刻,他在报告中说:飞行员和他们的导航员一起反复标绘路线,直到我觉得他们中的大多数人几乎完全记住了地图。 ;
一日三餐,船员们要在餐厅的窗口前排队领餐,在长条桌凳上用餐,这些桌子和凳子都用螺栓固定在地上,以应对海面上的颠簸。而军官们可以在铺着白色亚麻桌布和使用压花银质餐具的军官室里享用美餐。军官室横跨整个航母的宽度,室内标志性地陈列着一个大黄蜂窝,悬挂在天花板上。许多人都对航母上被称作机械奶牛的冰激凌机感到惊奇——能将脱水牛奶搅拌成冰淇淋——这在热带水域上的长途航行中简直是圣品。不过,海军先进的造船技术并不能解决一切问题。在刚刚出海的第一个月里,航母上伙食通常是不错的,登上大黄蜂号的一位陆军飞行员弗雷德里克·米尔斯记得,之后就开始越来越差。新鲜的牛奶几乎立刻就消失了,接下来逐渐消失的是新鲜的鸡蛋、青菜和其他蔬菜,最后是新鲜的肉。军官和其他船员一样,只能吃奶粉、鸡蛋粉和罐装水果蔬菜和肉罐头。 ; 仓储定位管理
大雾笼罩着海湾,能见度降低到不到一千码,战列舰开始一个接一个地起锚。早上 7 点 42 分,轻巡洋舰纳什维尔号启程,最后校准了船上的无线电测向仪;其次是驱逐舰,包括奎因号、美瑞迪斯号和格雷森号;10 点 18 分,大黄蜂号启程,载着她的嘉宾——陆军 76 名军官和 64 名士兵;一分钟后巡洋舰文森尼斯号和西马仑号油船启程。10 点 33 分,这些舰船从海湾大桥下通过,不到半小时后又经过了恶魔岛(当时为联邦监狱所在地,关押着重罪罪犯)。船队以一千码的间距列成一队,驶过反潜网的开口后,11 点 13 分,通过了金门大桥,雄伟的红色大桥是旧金山的象征,将旧金山湾与太平洋隔开。任务终于开始了,而对于大黄蜂号,这次出发是尤其不祥的——这艘航母再也没有回到过美国。 ;
在这场争辩中,山本始终专注于一点——消灭美国的太平洋舰队。虽然偷袭珍珠港之后举行了庆祝,但山本认为这次胜利基本上是得不偿失的。日本预期可以摧毁美军 6 艘航母中的 3 艘,但是攻击让他们损失了 29 架飞机、5 艘小型潜艇和近 100 人。那个星期天的早上,海军中将南云忠一本应该利用这次出乎意料的成功,命令他的飞行员再次装弹,乘胜攻击,如果必要的话,应该连续攻击数天。山本知道只摧毁战列舰和飞机是目光短浅的——留下了潜艇基地、维修设备和储存着 450 万桶宝贵燃料的地面储油罐——这些将帮助美国加速恢复。空袭仅仅过去两天——珍珠港的暗火还没完全扑灭——山本命令宇垣缠制定一份入侵夏威夷的计划。他不得不清理南云忠一留下的烂摊子。 ;
仓储定位管理我们不要嫉妒敌人骄人的胜利,因为那只存在于他们的想象中和他们广播电台的电波中。 ;;朱里卡则坚称他一定是在开玩笑。毕竟,美国与日本已濒临战争。你看报纸吗?朱里卡问道。 ;