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定位理论是谁提出的这些怪异的模式让这个城市的导航异常复杂，在战争前夕，这座城市有惊人的 1057921 个住宅、商店、学校和政府建筑。四通八达的交通网络包括公共汽车、电动火车，甚至还有一条地铁——虽然只有 9 英里的线路——载着大批的工薪族来回穿梭于这个热闹的首都。超过 45000 个工厂和小作坊里的工人生产出大量的纺织品、陶瓷、机器和工具等各种产品。在东京有二十几家银行，港口日均有 50 艘船到港。有钱的主顾在银座购物逛街——日本的高档购物街，被称为东京的百老汇——商家们在自动扶梯转角和直升电梯里招徕顾客。与传统歌舞伎和能剧剧场竞争的电影院门前人潮涌动。 ;

那天晚上许多飞行员都去了马克之顶——诺布山上马克霍普金斯酒店的屋顶酒吧。在几周的训练之后，这些飞行员们终于放松了下来，在这里畅饮鸡尾酒。许多人一直狂欢到出发的最后一刻；甚至还有几个人差点错过了出发时间。飞行员理查德·克诺布洛赫记得，我们有足够的时间去纵情享乐。 ; 定位理论是谁提出的

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皇宫是这个拥挤的城市的核心。被宽阔的护城河、古城墙和高耸的松树围护着，皇宫占地 531 英亩，是 40 岁的裕仁天皇的家，也是东京最开阔的空间。被一位美国记者生动地描述为一块天堂里面住着一位人形的神。再向南几个街区是帝国议会，一座西式的政治宫殿，里面是两院制立法机构。日本国会大厦花费 850 万美元，花费了 19 年时间建成——是日本最大的公用建筑——建筑面积 597000 平方英尺，共有 390 间房间。大理石墙壁、铺着地毯的走廊和编号的电梯——加上中央大楼呈金字塔状的楼顶——这些都促使记者们将帝国大厦与美国麦迪逊大道上的大都会人寿保险大厦和华尔街银行家信托公司的摩天大楼相比较。 ;

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