黑科技俱乐部定位策略好用吗
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经过多年的发展,航空业已有了极大的进步,但即便是最有经验的飞行员对恶劣的天气也依旧无计可施。雾是现代交通最大的敌人之一,著名的飞行员查尔斯·林德伯格在 1929 年 1 月的一篇社论中写道,它通常会带来运输停滞和严重的地面交通延误,不过受低能见度和坏天气影响最大的是航空。仪表飞行的三大挑战是:起飞、导航和着陆,最后一项是最难的。战胜这些挑战需要新的仪表来帮助盲飞的飞行员确定方向。杜立特招募了发明家保罗·科尔斯曼,他刚刚设计了一种新的气压测高计,精确度在几英尺之内。他与工程师艾尔默·斯佩里以及他的儿子一起合作,对飞行视野进行了人工模拟,用飞机的转弯角度、倾斜度以及定向陀螺仪为飞行员提供比指南针更为精确的定位。无线电信标也同样被用来帮助飞行员导航。 ;
杜立特在仪表飞行实验室的任期结束后,又开始了对未来的担忧;这一次,他做出了艰难的决定,跳槽到壳牌石油公司担任航空部门的领导。我在 1930 年离开了美国空军唯一的原因是因为我的岳母病了,我的母亲也病了,我的岳父和父亲都已不在,需要我们照顾两位老人。杜立特后来说,只靠军队的工资是不够用的。去了壳牌石油公司,我的工资提高到三倍。对于壳牌来说,是捡了便宜。著名的飞行员,仍在陆军预备役,可以继续比赛。1931 年,他赢得了本迪克斯奖杯,创造了仅用 11 小时 15 分钟横贯大陆的新记录。第二年,他夺得了汤普森奖杯。杜立特不仅囊括了飞行竞速赛的三个主要奖项,而且还以 293 英里的时速非正式地创造了最快的陆地飞行速度,超过世界纪录 15 英里每小时。 ;
俱乐部定位策略阿诺德帮助承担了部分任务,他找到准将卡尔·斯帕茨,空军参谋长。如果在不久的将来,我们能派飞机轰炸日本的话,为我选出你认为最理想的攻击目标,阿诺德在 1 月 22 日的备忘录中写道,轰炸任务应该能够覆盖日本东京以南的任何部分。九天之后,斯帕茨办公室发来了一份三页的详细分析,指出中岛飞机和东京燃气位于东京的飞机和引擎制造工厂,以及川崎重工在神户的工厂和三菱重工、日本爱知在名古屋的工厂。以上飞机工厂代表了日本大约 75% 的飞机生产能力,这份备忘录写道,这些被认为是重要的目标,因为日本靠的就是这些工厂的产品。 ;