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win定位是的。 ;整个大队的人站在那儿,俄勒冈州的鲍勃·埃曼斯回忆说。每个中队的每一个人都自愿参加这个任务。 ;
杜立特不断把自己和他驾驶的飞机推向极限,但令他的指挥官非常不满的是,如一份早期效能报告中所记载的,他的精神和身体都充满活力,但有一个严重的缺点,该报告指出,那就是他时而会失去正常的判断力,例如,在飞行中会冒特殊而不必要的风险。一天下午,杜立特又表现出了那种不顾一切的鲁莽。他在飞机上发现有两名士兵在路上走着,就决定吓唬一下他们。他从士兵的头顶低空飞过,但回头一看却发现士兵们正对着他招手。愤愤不平的杜立特盘旋着又飞了回去,这次飞得更低。这回他感到飞机震了一下。回头一瞥可把他吓坏了:其中一个士兵脸朝下倒在了地上。杜立特觉得自己一定是撞死了那个士兵,震惊之中他没看到地面的栅栏。他飞机的起落架钩在了铁丝网上,撞毁了纳税人价值一万美元的飞机。让杜立特松了一口气的是,那个士兵只是被他擦伤了。哎呀,中尉,友好的士兵主动说道,我很高兴你没有受伤。 ; win定位
为了帮助改造 B-25 以达到任务的要求,杜立特向俄亥俄州莱特基地的工程师们求助,那里是空军的主要实验和发展中心。1927 年启用,占地超过 5 千英亩,位于代顿附近的莱特基地对杜立特具有特殊的意义。在那年 10 月,基地的落成典礼上,杜立特曾在 15000 千名惊叹的观众面前表演空中特技。莱特基地已经发展成为世界上最大的航空研究中心之一,拥有惊人的价值 1.5 亿美元的实验室和科学设备。工程师们每天在各个工作车间、风洞和可以模拟高海拔和低温温度的压力室里工作。其他人在测试新降落伞和防弹衣,并测试飞机的强度极限来确定结构强度。《密尔沃基哨兵报》的一个记者对此有最好的描述:莱特基地是产生各种奇迹的地方,这样美国空军就能在杀敌的同时保护自己。 ;
报告进一步指认出钢铁、铝镁行业中的重要工厂,以及关键的石油炼油厂。研究结论计算出每一个主要城市潜在袭击目标的总量。东京加上东京郊区的川崎和鹤见区共有 13 个发电厂、6 个炼油厂、4 个飞机制造工厂,2 个钢铁厂和 1 个兵工厂。名古屋作为日本飞机制造工业的主要城市,有 4 个飞机制造厂,其中一个占地超过 400 万平方英尺,属于三菱重工,是世界上最大的飞机制造厂之一。神户有另外 4 个飞机制造厂,还有 2 个钢铁厂、2 个造船厂、2 个电厂。1 月 31 日的报告指出,这些目标很多都集中在相当小的区域里,因此通过仔细挑选,几个单个目标可以放到一起变成绝佳的面积目标。 ;
win定位杜立特的成就不仅再一次让他登上了全国新闻的头条,也将永远改变航空飞行。周二记录下了辉煌的胜利,《纽约时报》报道,詹姆斯·杜立特中尉当之无愧是最为全能的飞行员。对杜立特感到佩服的还有海普·阿诺德将军,十年前他曾因杜立特在里姆基地的怪异举动而将他禁飞。那需要真正的勇气,阿诺德在 1941 年的一封信中写道,没有欢呼的人群,没有观众,只有吉姆·杜立特,冒着别人无法承受的风险,赌上自己的性命。那天的晚宴上杜立特与他的团队庆祝,每个成员都在乔的白色锦缎桌布上签了名字。乔后来把每个签名都用黑线绣在了台布上。这也成为了杜立特家的一项传统。多年来,来我们家里吃饭的每一个人都要这样做,他后来写道,乔在桌布上辛苦缝上了五百多个签名。 ;